20 年律师告诉你:股东纠纷背后的底层逻辑
为什么「当时说好的」在出事后会变成「我没说过」?股东纠纷里真正决定输赢的,从来不是合同本身,而是三个底层逻辑。
翻译一下法律语言,就是下面这几种你可能正头疼的局面——有的话,直接翻到下一节看怎么处理。
和其他股东谈不拢回购价,章程里又没有退出机制,账上明明有钱但分不到自己头上。
我能帮你:先算清楚你能拿多少,再决定是谈、是仲裁还是起诉。
出了钱却进不了董事会,看不到真实经营数据,分红多少全凭大股东一句话。
我能帮你:用法律手段把账本、合同、决议拿到手,再谈后面的事。
两个大股东各占一半,股东会开不成、章证照抢着拿,公司的生意一天都做不了。
我能帮你:是回购、调解还是解散,会先和你把每条路的利弊算清楚。
和很多律所"先签委托再说"不同——我们习惯先把你这件事拆成 6 个步骤看完,再用一份白纸黑字的报告告诉你:是什么、能做什么、要花多少、风险在哪。
和你及对方分别深聊,把诉求和底线摸清
公司档案、流水、决议、关联关系全部拉清单
诉讼、和解、回购、增资、退出几条路并排比较
协议、章程、决议、律师函按方案一一生效
关键文件当面签,避免事后扯皮
案件结束后再陪跑半年,看落地是否到位
典型产出:一份 6 页左右的《案件分析报告》,含材料免责、基本情况、能否起诉、诉讼请求、当事人、管辖、律师费报价。
从我办过的案子里挑 3 件最常被客户问到的:都是最高审级、最大标的、最多人参与的案子。其余 20+ 件在「代表案例」页可看。
一家公司在经营往来中被诉违约赔偿超千万元,败诉到最高院。逐笔核对历年发货与付款,把"合同履行方式已被实际变更"打到最高院法庭——最高院改判双方过错分担,为公司守住经营底线,避免了 1500 万元的继续供货损失。
国企改制遗留 5000 余万不良债务,多家改制企业被一并追诉。抓住"新设公司是独立法人、股东仅以出资为限担责"这条公司法则,最高院终审驳回对我方集团客户的全部诉请。
单案 34 名当事人的群体性股权纠纷,跨越多年多轮回购与代持。逐笔还原交易链条,法院最终判决驳回 15 名原告全部诉讼请求,案件受理费由原告承担。
关于股权的常识和误区,公众号、视频号一直在更。每周一次公司法讲座直播,免费提问。
为什么「当时说好的」在出事后会变成「我没说过」?股东纠纷里真正决定输赢的,从来不是合同本身,而是三个底层逻辑。
离婚,真的会搞垮你的公司——尤其是当你以为"公司是我注册的,跟她没关系"的时候。
一个是"行为约束",一个是"信息保护"——很多老板把这两件事搞混,多花了几十万赔偿。
除了办案,每周也会和企业圈、律师同行见面聊一聊。
受德州七部门联办培训会及平原、禹城、庆云、齐河四地司法局邀请授课;走进上市企业金雷股份、市城投集团、九达大讲堂做企业内训——把法条讲成企业用得上的动作。
看更多活动 →2025 年 8 月 26 日,单县商会代表团一行到访。双方在企业合规、合同管理、劳动用工、知识产权等方面达成多项合作意向,建立法律服务绿色通道、定期法律沙龙。
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